Отели пхукета первая береговая линия, Лучшие отели 4 звезды с собственным пляжем на Пхукете
Роскошные частные бунгало раскинулись на холме. Фото и видеоматериалы, размещенные на сайте, являются собственностью их авторов и используются исключительно в информационных целях. Заполните заявку и получите готовые подборки туров. Для родителей тоже есть масса спортивных и культурно-развлекательных мероприятий на выбор в том числе теннис и мини-гольф , быстрый Wi-fi интернет.
К услугам гостей — уютные номера, бассейны, водные горки, детский клуб и др. Стоимость тура на троих двое взрослых и ребенок 5 лет на 10 ночей с перелетом — от ,4 тыс. Отель находится на пляже Карон, вокруг развита инфраструктура. Отель новый - построен в году.
Концепция отеля ориентирована на семейный отдых с детьми: просторные семейные номера, свой мини-аквапарк с детскими горками. Есть номера с выходом в бассейн, а также номера коннект. Стоимость тура на троих двое взрослых и ребенок на 7 ночей с перелетом — от тыс. Вылет в июне. Отель расположен в метрах от пляжа Ката. В отеле есть открытый бассейн с морской водой. Для детей бассейны SPLASH — три бассейна с водными горками, есть бассейн для малышей глубиной 40 см и детская площадка.
Стоимость тура на троих двое взрослых и ребенок 5 лет на 9 ночей с перелетом — от ,7 тыс. Изысканный пляжный отель с красивой территорией, 4 бассейнами, водными горками, двумя открытыми детскими бассейнами. К услугам гостей — несколько ресторанов и баров, SPA-центр, теннисный корт, тренажерный зал. Для детей есть мини-клуб и игровая площадка. Подойдет для спокойного отдыха вдвоем или семьей. Стоимость тура на троих двое взрослых и ребенок 5 лет на 7 ночей с перелетом — от ,6 тыс.
Вылет 8 июня. Отличный семейный пляжный отель. Из водных развлечений: 3 открытых бассейна с пресной водой, детский бассейн с горками, детский клуб, игровые площадки. Стоимость тура на троих двое взрослых и ребенок 5 лет на 10 ночей с перелетом — от ,9 тыс. Отель расположен близ пляжа Патонг, на склоне холма в окружении тропического леса. Размещение — корпуса и виллы. До пляжа Paradise Beach с красивыми рыбками — 5 км.
Для детей — игровая площадка, бассейн с водными горками. Стоимость тура на троих двое взрослых и ребенок 5 лет на 9 ночей с перелетом — от ,8 тыс. Вылет 18 июня. Space Travel. Отель — семейный комплекс вилл с детским парком, расположен в живописной местности, в пешей доступности от пляжа Раваи. Виллы — одноэтажные, с полноценной кухней. Для детей: детский бассейн с водными горками, детские площадки, мини клуб с игровой комнатой и батутами.
По запросу на виллу предоставляются детская кроватка. Тип питания в отеле — завтраки. Потрясающий отель. Состоит из двух частей. Первая зона расположена прямо у метрового пляжа Ката Ной, вторая — через оживленную дорогу от моря зона Bhuri Wing. Для детей: мини аквапарк, детский клуб, игровые зоны. Также для гостей — рестораны, SPA-центр, теннисный корт, магазинчики, кофейни.
Стоимость тура на троих двое взрослых и ребенок 5 лет на 9 ночей с перелетом — от ,9 тыс. Вылет 11 июня. Очень живописный цветущий отель в 50 км от пляжа Карон. В отеле есть 4 открытых бассейна с пресной водой и 4 водные горки. Подпишитесь на нашу группу Вконтакте , на наш Facebook , оповещения в Телеграмме или twitter. Информация об акциях появляется в них одновременно с публикацией на сайте :. Еще больше акций можно найти на сайте vandrouki. При копировании материалов прямая ссылка на сайт обязательна.
Акции авиакомпаний и способы летать почти бесплатно. Дървен материал от www. Дървени греди за покрив. Если одного дня для всех активностей туристам будет мало, в Хатте можно остаться на ночь — здесь есть самые разные варианты размещения, от отелей до глэмпингов.
Ежедневно с до туристы могут посетить выставку под названием «Вечная природа» Eternal Nature. Это 14 медиа-произведений, вдохновленные силой природы и четырех стихий. Иммерсивное пространство расположено на втором этаже торгового центра Dubai Mall рядом с Galeries Lafayette. Вход стоит дирхамов. Также в торговом центре WAFI Mall туристы могут посетить AYA Universe — иммерсивный парк с 12 интерактивными зонами с высокотехнологичным освещением, звуком и графикой.
Каждая из них рассказывает свою историю. Посетители смогут прикоснуться к цветущей флоре, отправиться в открытый космос, побывать в бурном течении реки и исследовать пространства, находящиеся за пределами Земли. Каждая из зон оснащена специальными датчиками, реагирующими на действия посетителей, и постоянно меняется, поэтому неповторимые впечатления и уникальные фотографии гарантированы.
Иммерсивный парк работает с до в будни и с до в выходные. Стоимость входного билета — дирхамов с человека. Этот развлекательный комплекс будет поддерживать технологии дополненной реальности, а еще станет первым в мире аттракционом на основе NFT.
В созданном футуристическом пространстве можно будет любоваться цифровым искусством, играть, совершать прогулки по иммерсивным мирам и даже заниматься шопингом. Visit Dubai заключила партнерство с испанским футбольным клубом Real Madrid, результатом чего станет не только реализация планов в рамках Дубайской экономической программы, но и открытие тематического парка Real Madrid.
Он станет частью крупнейшего развлекательного комплекса на Ближнем Востоке — Dubai Parks and Resorts. В парке Real Madrid путешественников будут ждать аттракционы, игры, музей и сувенирная продукция, связанные с одноименной футбольной командой. В конце — начале года открылись или ожидают открытия сразу несколько отелей, достойных внимания. К услугам гостей — частный пляжный клуб Playa Pacha, открытый и закрытый бассейны, семь ресторанов, круглосуточный ультрасовременный тренажерный зал, корт для паддл-тенниса, спа-салон ReFIVE и детский клуб.
Номерной фонд отеля состоит из номеров и люксов, а также апартаментов. В феврале открылся отель сети The Lanа — Dorchester Collection на берегу залива Dubai Creek: согласно концепции бренда, это место, которое подарит гостям ощущение дома, комфорт и уют. Здание спроектировано таким образом, чтобы гости могли полюбоваться панорамой города со всех сторон.
Номерной фонд включает в себя 99 номеров, 73 джуниор сьютов и 53 сьюта с открытыми террасами и панорамными окнами. Дорога до Международного аэропорта Дубая займет 20 минут на машине, до торгового центра Dubai Mall можно добраться за 15 минут. Гостей The Lanа также ждут гастрономические впечатления: блюда баскской кухни, средиземноморские завтраки, обеды и ужины a la carte, десерты от парижского кондитера, послеобеденные чаепития в британском стиле и веранда с меню из блюд интернациональной кухни.
В апреле в отеле будет открыт спа-салон Dior, который будет располагать несколькими процедурными кабинетами и бутиком, где можно будет приобрести коллекцию Dior Prestige.
Он идеально подойдет для туристов, которые придерживаются здорового образа жизни. Гостей ждут процедуры и индивидуальные программы под наблюдением специалистов по пяти направлениям: восстановление, сон, питание, фитнес и mindfulness. Все номера звукоизолированы и оснащены тренажерами с доступом к виртуальным тренировкам, а также мини-баром с полезными закусками. В отеле есть высокотехнологичные тренировочные комплексы — в них можно заняться йогой, пилатесом и другими видами спорта.
А после тренировки гости могут отправиться в сад для медитаций, чтобы восстановить физические и душевные силы, или в спа-салон для оздоровительных процедур. Концепция отеля — ультра-роскошное гостеприимство в самом центре Дубая.
Путешественники, любящие изысканность, найдут здесь уникальные угловые люксы с панорамным обзором города и спа-процедурами прямо в номере, виллы с пейзажными бассейнами и личным шеф-поваром, а также королевские люксы с обеденной зоной на 10 персон. Для гостей открыто пространство The Link, в котором представлены кулинарные концепции всемирно известных шеф-поваров, спа-центр Longevity Hub by Clinique La Prairie с 29 процедурными кабинетами и пляжный клуб Tapasake с самым длинным панорамным бассейном в ОАЭ.
Если вы хотите узнать больше о возможностях для отдыха в Дубае, загляните сюда. Тема трансформации турагентского бизнеса стала одной из самых обсуждаемых на отраслевых мероприятиях марта. И тому есть причины, притом не только внешние. За словом «агент» сейчас скрываются очень разные модели ведения бизнеса: от достаточно больших розничных компаний с сетью офлайновых офисов до фрилансеров, работающих в одиночку из дома. И у каждого свои интересы. Некоторые «старички» пытаются оседлать прежние, допандемийные стратегии, надеясь на возвращение больших туроператорских комиссий.
Другие, вопреки всему, осваивают навыки туроперейтинга и призывают к изменению отраслевого законодательства. Кроме того, увеличение среднего чека зарубежных поездок усилило отличия столичного и регионального туристических рынков. Мнением о том, как строить турагентам свою работу дальше, поделился Илья Кычанов, исполнительный директор группы компаний «Турист» Ижевск , автор проекта «Влюбиться в Удмуртию». Очень жаль тех коллег, которые еще не осознали, что профессия турагента в чистом виде больше не существует.
Она умерла. Проводя аналогию с сериалом «Игра престолов», турагенты сегодня — «белые ходоки», которые находятся за ледяной стеной.
Но до сих пор думают, что они в Королевской гавани. И бесполезно жаловаться в соцсетях, что туроператоры ведут себя как-то неправильно по отношению к агентам. На мой взгляд, турагенты сами позволяют такое отношение к себе. Даже в те редкие моменты, когда турагенты обязаны отстаивать свои интересы, они этого не делают. По факту, судьбу агентов все время решают туроператоры.
Думать, что твой бизнес останется прежним и туроператоры вернут большие комиссии, будут, как раньше, бесплатно вывозить в рекламные туры, — иллюзия.
Сейчас другие вызовы, другой рынок, другой клиент, и хватит сидеть на старом стуле, у которого уже отпилены ножки. Его пора выкинуть и пересесть на другой. Но до тех пор, пока не будет адекватного федерального закона о туризме, разграничивающего ответственность и бизнес-процессы между турагентом и туроператором, ничего хорошего из этой истории, на мой взгляд, не получится.
Сегодня грань между туроператором и турагентом стерта. Особенно во внутреннем туризме. Турагенты сами формируют продукты, работая с принимающими региональными компаниями по всей России, — и правильно делают! Туроператоры давно уже заигрывают с прямыми клиентами, используют кешбэк, работают с маркетплейсами — и это ни для кого не секрет. При этом до сих пор агентские продажи остаются основным каналом продаж для большинства федеральных игроков.
Кроме того, нужны дополнительные услуги в сфере сервиса: продажа экскурсий, сувенирной продукции, информационных услуг. Возможно, для московских компаний ситуация не выглядит столь критичной, как для региональных. В Москве больше платежеспособных клиентов, способных позволить себе отдых за рубежом по сегодняшним ценам.
Для регионов очевидно, что работать турагентом сейчас не только не выгодно, а просто не имеет никакого смысла. При этом мы видим, что растет инкаминг, люди стали больше путешествовать по России, растет также сегмент так называемых авторских туров — профессионально сформированных и упакованных маршрутов путешествий. И потребность в таких нестандартных решениях «под ключ» у клиента есть. Если сейчас примут закон, который даст право туроператорам с фингарантиями для внутрироссийского рынка формировать туры в дружественные страны СНГ — хотя бы в Беларусь, — то это будет большой шаг в развитии регионального туроперейтинга.
Потому что федеральных туроператоров у нас около , а региональных — более 2 Вот, например, у нас недавно была встреча с представительством Узбекистана. Они даже не представляют, сколько туристов теряют только потому, что с ними могут работать лишь федеральные туроператоры с фингарантиями по выездному туризму.
Думаю, мы просто должны перейти к другой модели сервисного обслуживания клиентов. Мне кажется вполне рабочей модель бизнеса, когда турагент перейдет в режим тревел-консультанта и будет давать клиенту готовое решение с реферальными ссылками. А клиент уже по ним сам бронирует отели, авиабилеты и прочее. И агент за свою работу получает комиссионное или фиксированное агентское вознаграждение. В этом случае он не будет агентом туроператора, он будет агентом клиента. Мне кажется, что мы должны двигаться в этом направлении, если хотим сохранить агентский рынок в каком-то виде.
Скажу прямо, быть агентом туроператора, сегодня в большинстве случаев невыгодно, а иногда даже невозможно. Есть еще одна сложность — у клиента должна сформироваться привычка оплачивать работу агента. Мы не должны работать бесплатно, как, к сожалению, мы всех уже приучили. Агенты еще и доплачивают клиенту из собственной комиссии за то, что тот пользуется их услугами Конечно, для перехода к модели тревел-консультанта придется потратить силы, доказывая свою компетенцию.
Вектор на самостоятельность туристов сейчас очень силен. Я считаю, что сегодня было бы правильно упразднить понятия «турагент» и «туроператор» и ввести универсальное понятие «туристическая деятельность».
